Strateji, finans ve yeniden yapılandırma.

Büyüme, yapılandırma, sermaye ve ortaklık kararlarında stratejiyi icrasıyla birlikte düşünürüz.

Şirketin ihtiyacı çoğu zaman bir strateji dosyası değildir.

Sermaye yapısı, yönetim kadrosu, ortaklar, bankalar ve işlerin sırası. Strateji bunlarla birlikte kurulmazsa raporda kalır.

Deneyim

Bu alanda Levent Deveci’nin yönettiği bir iş.

≈7×

yapılandırılan borca karşılık yeni sözleşme

Finans · Yapılandırma

Petrol ve gaz taahhüt şirketi

Levent Deveci · 2007–2010

Borç yükü altında, işletme sermayesine ihtiyacı olan bir taahhüt ve petrol sahası şirketi.

Yapılandırılan borç≈ US$100m

Yeni sözleşmeler≈ US$700m

Rolü
Genel müdür. Finansal yapılandırma, bankalar ve yabancı müşteriler.
En önemli katkı
Faaliyetlerin sürmesi için banka kredi limitleri genişletildi.

Levent Deveci’nin icra görevlerinden bir örnek.

Tüm işler

Çalışma kapsamı

Neyi üstleniyoruz.

Strateji ve üst düzey yönetim

Patron ve yönetim kurulu için bağımsız ve deneyimli bir akıl.

  • Kurumsal strateji ve büyüme
  • CEO, hissedar ve yönetim kurulu danışmanlığı
  • Geçici üst yönetim
  • İş geliştirme ve stratejik ortaklıklar
  • Yönetişim ve performans dönüşümü
  • Müzakere ve paydaş yönetimi

Finans, yapılandırma ve işlemler

Sermaye yapısını işin ihtiyacına göre kurarız.

  • Finansal ve operasyonel yeniden yapılandırma
  • Sermaye temini ve yapılandırılmış finansman
  • Borç yapılandırması ve banka müzakereleri
  • Yatırım değerlendirmesi
  • Birleşme, satın alma ve stratejik işlemler
  • Dönüşüm planı ve yatırımcı sunumları

Başlangıç paketleri

İşe küçük ve net bir çalışmayla başlarız.

CEO ve yönetim kurulu danışmanlığı

Patronun ve yönetim kurulunun düzenli görüştüğü bağımsız bir danışman.

Neye bakarız
Yönetim gündemi, performans, paydaşlar ve stratejik seçenekler.
Elinize ne geçer
Karar değerlendirmeleri, düzenli görüşmeler ve gerektiğinde yöneticiye birebir destek.

Bu paketi konuşalım

Yatırım ve Türkiye pazarı değerlendirmesi

Türkiye’de yatırım, ortaklık ya da pazara giriş kararı önünde olan yatırımcılar için.

Neye bakarız
Yatırım yaklaşımı, pazar koşulları, ortak yapısı ve geliştirme önerisi.
Elinize ne geçer
Sorulması gereken sorular, risk başlıkları ve değerlendirme çerçevesi.

Bu paketi konuşalım

Kapsamı, süreyi ve ücreti ilk görüşmeden sonra birlikte netleştiririz.

Sık sorulan sorular

Üst düzey yönetim danışmanlığı için kısa cevaplar.

Üst düzey yönetim danışmanlığı ne demek?

Şirket sahibinin, CEO’nun ve yönetim kurulunun yanında düzenli çalışan bağımsız bir akıl. Büyüme, yapılandırma, sermaye ve ortaklık kararlarında stratejiyi şirketin kasasına ve kadrosuna göre kurarız.

Geçici CEO ya da geçici üst yönetim sağlıyor musunuz?

Evet. Gerektiğinde icranın başına geçeriz. Levent Deveci CEO, genel müdür ve yönetim kurulu başkanı olarak bu görevleri bizzat yaptı.

Borç yapılandırmasında nasıl çalışıyorsunuz?

Önce şirketin gerçek kapasitesini ortaya koyarız; yatırım, borç, teminat ve sermaye kararlarını buna göre veririz ve bankalarla masaya biz de otururuz.

Çalışma nasıl başlar, ücret nasıl belirlenir?

Küçük ve net bir başlangıç çalışmasıyla. Kapsamı, süreyi ve ücreti ilk görüşmeden sonra birlikte netleştiririz.

Projenizi konuşalım.

Projeyi, yatırımı ya da önünüzdeki kararı iki satırla anlatın; gerisini görüşmede konuşuruz.

Projenizi konuşalım